Performans analizi kaç aşamadan oluşur?

Tutum ve davranışları eleştirmede nötr kanaatlere sahip olmak.

Problemleri teşhis: Bir psikiyatrist yaklaşımıyla problemleri teşhis.

Sınıflandırma: Sorun kaynağı davranışların kategorize edilmesi.

Övme: Personele üstün niteliklere sahip olduğu kanaatini aşılamak.

Kaynak: Adnan Akın, “İşletmelerde İnsan Kaynakları Performansını Değerleme Sürecinde Coaching (Özel Rehberlik)”, C.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt 3, Sayı 1, 2002.