Göreve geldikten bir süre sonra yeni komutan astlarının, üstlerinin ve kendi düzeyindeki arkadaşlarının gözlerinde ya büyür ya da küçülür. Komutan yetkisini iyi kullanırsa, bir bağlılık ruhu gösterirse tüm sorumlulukların yerine getirilmesini temin ederse yücelir. Akıllı bir komutan, zamanın dolup yerine yeni birinin geleceği gün için hazırlık yapar. Ayrılan komutan, kendi yerine gelen Komutanın Hunlara iyi […]

Hiçbir radikal değişiklik kolay değildir. Böyle bir değişiklik geleceği tahmin ederken geçmişi değerlendirmediğimiz zaman gereklidir. Geçmişimizin beceriksizliğini bir kenara bırakırken karşımıza çıkacak tehlikelerin en büyüğü, tüm Hunların iyiliği için yeni bir yol çizen hükümdarınıza tüm kalbinizle destek olmamanızdır. Kaynak: Prof. Dr. Wess Roberts’in “Hun İmparatoru Attila’nın Liderlik Sırları” (İlgi Yayıncılık, İstanbul – 1993, 138 shf.) […]

En değerli amaçlara çok zor ulaşıldığını unutmayın. Zafer kolay kazanılıyorsa kendi isteklerinizin değerli olup olmadığını sorgulamalısınız. Kaynak: Prof. Dr. Wess Roberts’in “Hun İmparatoru Attila’nın Liderlik Sırları” (İlgi Yayıncılık, İstanbul – 1993, 138 shf.) kitabından derlenmiştir.

Hükümdar bile olsanız, herkesin sizinle aynı fikirde olmasını beklemeyin. Sizinle hemfikir duruma getiremeyeceğiniz kişilerle duygusal enerjinizi boşuna harcamayın; onları daha etkili yollardan fethedin. Astınıza yetki verip sonra o görevi kendiniz yapmaya kalkışmayın. Aksi halde astınızı kendinize düşman edersiniz. Mantıklı bir neden olmadan öfkelenip sinirlenmeyin. Kaynak: Prof. Dr. Wess Roberts’in “Hun İmparatoru Attila’nın Liderlik Sırları” (İlgi […]

Bir Hunu kendisinden beklenenin daha azını gerçekleştirdiği zaman asla ödüllendirmeyin. Hunlarınızı doğru yaptıkları her iş için de ödüllendirmeyin. Kolay görevler için küçük ödüller verin. İyi Hunlara vakit ayırıp onları övün. Hunların aileleri ile ilgilenin, dükkânlarının durumunu sorun, size sadık ve ihtiyacı olanlarla zenginliklerinizi paylaşın. Bir gün gerekirse, sizin peşinizden cehenneme bile gideceklerdir. Asla bir Huna […]

Komutanlar doğrudan kendi hareket ve ilgilerini gerektiren sorumlulukları asla başkalarına yüklememelidirler. Bir komutanın devredebileceği uygun sorumluluklar, göreve en iyi çözüm getirecek en yetenekli asta verilmelidir. Akıllı komutanlar, görev verdikleri kişiye aynı zamanda yetki ve sorumluluk da verirler. Değerli komutanlar, görevlerinin hepsinde, bu görevler astlara bile vermiş olsa, hükümdarına karşı tüm sorumluluğu üstlenirler. Bir astınıza bir […]

Gelenekler kişilere değil, uluslara aittir. Tek ataya ve ırka dayanan bir ulus zayıftır. Asla kendimiz için anıtlar dikmemeliyiz. Kaynak: Prof. Dr. Wess Roberts’in “Hun İmparatoru Attila’nın Liderlik Sırları” (İlgi Yayıncılık, İstanbul – 1993, 138 shf.) kitabından derlenmiştir.

Bir komutan Hunlarından ve düşmanlarından saygı görmüyorsa, zayıf sayılır ve sahip olduğu rütbeyi hak etmiyordur. Saygı korkudan doğuyorsa, hizmet etmekte isteksizliğe neden olur; otoriteye ve amaca karşı pasif direnişle sonuçlanır. Saygıyı hak eden komutan, onu sadece ayrıcalığı için istemeyendir. Kendinize de, başkalarına da sabır gösterin. Astlarınıza gereken ilgiyi gösterin. Onlara karşı bunu yapmazsanız onlardan saygı […]

“Komutanlar Kendi Hunlarına Nasıl Görünüyorlarsa Öyledirler.” Bir komutanın giysileri, geleneksel ve hafifçe ayrıcalıklı olabilir. Yabancılarla görüşürken ya da obanızı yönetirken barışçı giysiler içinde olmanız uygundur. Gösterişli görüntüler nefrete sebep olur. Soylu görünen bir komutan, hem Hunlar, hem de düşmanlar tarafından soylu bir davranış görür. Kaynak: Prof. Dr. Wess Roberts’in “Hun İmparatoru Attila’nın Liderlik Sırları” (İlgi […]

Harekete geçmenin en uygun anını sabırla beklemek kaderin tecelli etmemesini sağlar. Akıllı bir komutan, astlarına kendi düzeylerine uygun kararları verme ayrıcalığını tanımalıdır. Kararsızlık, mevkiin sorumluluğunu kabul etmemek ve yenilgi anlamına gelir. Mükemmel karar çok azdır. En iyi kararlar, mantıklı seçenekler arasından sağduyuya en yakın olanıdır. Kararınız için destek ararken karşınızdakini gereğinden fazla ikna etmeye çalışıyorsanız, […]