· Rahatlatıcı: Olumsuzlukları gidermeye çalışır. Uzlaşmacı: Gelişme için taviz verir. Uyum sağlayıcı: Arabulucu rolleri üstlenir. Moral verici: Dostça davranır katılımı arttırır. Kaynak: Bekir ERDOĞAN (MEB Personel Genel Md. Yrd.), 09-20 Şubat 2009 Tarihleri Arasında Hizmetiçi Eğitim Dairesi Başkanlığınca Planlanan Merkezi ve Mahalli Görevde Yükselme Eğitimi “Toplantı ve Zaman Yönetimi” Ders Notları, Ankara, 2009.

Altı önemli işi önem sırasına göre yazın. Güne en zor işi yaparak başlayın, stresten kurtulun. Yapılmaya değer olmadığına inanmadığınız iş için zaman ayırmayın. Kolay ve tekrarlı işleri astlarınıza yaptırın. Aynı nitelikteki işleri bir arada yapacak şekilde gruplayın. Her şeyi yerli yerinde bulundurun. Toplantı ve katılacakların sayısını asgari ölçüde tutun. Günün hangi saatlerinde verimli olduğunuza karar […]

· Toplantı yöneticisinin deneyimsizliği Yanlış zamanlama Fiziki ortamın yetersizliği Toplantıdaki görsel araçların iyi kullanılamaması Katılımcıların yeterince bilgilendirilmemesi Yöneticinin çok konuşması, konuşmacıları susturması Oturma düzenleri ve protokol sorunları Toplantı sonuçlarının takip edilmemesi İhtiyaç olmadan toplantı yapmak Kaynak: Bekir ERDOĞAN (MEB Personel Genel Md. Yrd.), 09-20 Şubat 2009 Tarihleri Arasında Hizmetiçi Eğitim Dairesi Başkanlığınca Planlanan Merkezi ve […]

TKY, kalite ve verimlilik bilinicini geliştirmek amacıyla kuruluşlara görev yüklemektedir. Bunun için bilinenleri tekrar keşfetmektense bilgi gücünü, birleştirerek toplumsal fayda yaratmak, bilinenleri ve öğrenilenleri diğer kuruluşlarla paylaşmak gerekmektedir. TKY’yi geleneksel yönetim anlayışından ayıran iki temel unsur vardır. Bunlardan biri TKY çalışmalarında üst yönetimin liderliği, diğeri de takım çalışması ve ruhunun oluşturulmasıdır. Bununla birlikte “sürekli iyileştirme”, […]

· Toplantı öncesi- toplantı süresi- toplantı sonrası bir bütünlük arz etmeli. İletişim güçlü olmalı, lider devrede ise takım ruhu toplantıya yansımalı, katılanlar enerji alarak toplantıyı bitirmeli. Karar almada yan etkileri görmeli, şeytanın avukatı olmalı. Sürü psikolojisi esiri olmamalı, katılımcılar inandığı ve bildiği doğruları söyleyebilmeli. Toplantıda kusur arayan yargıçlık havası olmamalı. Yönetici zorlanmalı, kendisini zorlamalı maskeli, […]

Bir yaşam tarzının, bir hayat felsefesinin gereği, hayata bir bütün olarak bakmanın, hayatı bölümlendirmemenin gereği bir kültürel durumu ve anlayışı ifade eder. Zaman, hayata verdiklerimizle ve yaptıklarımızla anlam kazanır. Kaynak: Bekir ERDOĞAN (MEB Personel Genel Md. Yrd.), 09-20 Şubat 2009 Tarihleri Arasında Hizmetiçi Eğitim Dairesi Başkanlığınca Planlanan Merkezi ve Mahalli Görevde Yükselme Eğitimi “Toplantı ve […]

Zamanın; %80’nini önemsiz sorunlara ayırırız ancak bu oran çıktı ve başarının %20’sini oluşturur. Ancak önemli sorunlara ayrılan %20 zamana karşılık %80’lik bir başarı ve çıktı oluşturur. Kaynak: Bekir ERDOĞAN (MEB Personel Genel Md. Yrd.), 09-20 Şubat 2009 Tarihleri Arasında Hizmetiçi Eğitim Dairesi Başkanlığınca Planlanan Merkezi ve Mahalli Görevde Yükselme Eğitimi “Toplantı ve Zaman Yönetimi” Ders […]

• Davetsiz misafirler •   Telefonlar •   Açık bürolar •   Zamansız toplantılar Özetle: “Yaşam bir kesintiler silsilesidir” Kaynak: Bekir ERDOĞAN (MEB Personel Genel Md. Yrd.), 09-20 Şubat 2009 Tarihleri Arasında Hizmetiçi Eğitim Dairesi Başkanlığınca Planlanan Merkezi ve Mahalli Görevde Yükselme Eğitimi “Toplantı ve Zaman Yönetimi” Ders Notları, Ankara, 2009.

  Zamanı etkili kullanmak için alttaki konu başlıkları öncelikleri belirleyebilir. Eğitim Planlama Sistem Oluşturmak İnsanlarla İlişkiler Kurmak Ve Bu İlişkileri Sürdürmek Hedef Belirlemek, Görev Vermek Bu Hedeflerin Benimsenmesini Sağlamak Kaynak: Bekir ERDOĞAN (MEB Personel Genel Md. Yrd.), 09-20 Şubat 2009 Tarihleri Arasında Hizmetiçi Eğitim Dairesi Başkanlığınca Planlanan Merkezi ve Mahalli Görevde Yükselme Eğitimi “Toplantı ve […]

Okumak bir zorunluluktur fakat zaman yönetiminde; • Neyi okumalı •   Okumayı planlamak •   Anlayarak okumak •   Okuma testi ve hızlı okuma •   Önceden inceleme •   Konsantre olmak önemlidir. Kaynak: Bekir ERDOĞAN (MEB Personel Genel Md. Yrd.), 09-20 Şubat 2009 Tarihleri Arasında Hizmetiçi Eğitim Dairesi Başkanlığınca Planlanan Merkezi ve Mahalli Görevde […]