Ön kontrol çalışanın kendi prosesini direkt kontrol imkanını veren basit bir algoritmadır. Ön kontrol hataya sebep olabilecek değişiklikleri ve prosesin durumunu tespit etmek için kullanılan bir istatistiksel tekniktir. Ön kontrol spesifikasyon limitleri arasında bir prosesi merkezleyerek başlar ve değişiklikleri tespit eder. Bu teknik istatistiksel olarak önemli proses parametrelerindeki değişiklikleri tespit etmek için tasarlanmış geleneksel kontrol […]

1) Çoklu Değişken Kartları: Çoklu değişken kartı maksimum ve minimum ölçüler arasına çizilen düşey çizgiyle örneklerin tümünün temsil edilmesiyle oluşturulur. Böylece bu çizginin boyunun büyüklüğü, ölçünün direkt bir göstergesidir (Juran J. M., 1951). 2) Bileşenlerin Araştırması: Bileşenlerin araştırması çalışmasının prensipleri 132072 kelime içeren bir sözlükten seçilen bir kelimeyi bulma oyununa benzer (Bhote K. R.,1991). Benzer […]

Her süreçte farklı nedenlerden dolayı değişkenlikler oluşur. Bu farklı nedenlerin bir veya birkaçının bir araya gelmesiyle kırmızı X olarak adlandırılan bir numaralı neden meydana gelir. Deney tasarımı metotları; süreç değişkenlik nedenlerinin başlıcası ve başlıcalarını belirleyerek, süreçlerin iyileştirilmesini hedefler. Shainin tarafından geliştirilen deney tasarımının yedi aracı bulunmaktadır. Shainin sözlüğünde kırmızı X olarak yer alan bir numaralı […]

Proses yönetiminde geri bildirim, dönüşümlerin optimal çıktıyı yaratmasını sağlamak amacıyla, kontrol ve düzeltme işlevlerinin sürekli olarak sisteme uygulanmasıdır. Prosesi dinlemek ve anlamaya çalışmak, gelişmenin ilk şartıdır. Prosesten alınan ölçümlere göre, proseste gerekli düzeltmeleri yapmak prosesin iyileştirilmesinde ilk adımdır. Proses yönetimi, işçilerin çok az yeteneklerin olduğu ve eğitim için yeterli zaman ya da kapasiteye sahip olmadıkları […]

Proses kontrolü; bir kalite özelliğini ölçüp onun standart değeri ile karşılaştırma yapmak suretiyle aradaki farkı ortaya çıkartan ve farkın giderilmesini sağlayan geri beslemeli bir döngüdür. Kalite sorunları, temelde bir değişkenlik sorunudur. Bilindiği gibi hiçbir iki mamul veya özellik birbirinin aynı olamaz. Aradaki farklar çok büyük olabilir, ölçülemeyecek kadar küçük olabilir, fakat mutlaka bir fark vardır. […]

Birçok özellikleri nedeniyle otomotiv yan sanayii tüm Dünyada önde gelen sektörlerden biri olmuştur. Bu gelişmeler istikametinde, sektörlerin tümünde kullanılan ISO 9000: 2000 Kalite Yönetim Sistemi standartları temelinde, sektörün önde gelen şirketleri tarafından otomotiv yan sanayii için oluşturulan QS 9000 ve VDA 6.1 gibi standartların harmonize edilmesiyle, otomotiv sektörüne özgü bir teknik spesifikasyon, ISO bünyesinde hazırlanmıştır. […]

Uluslararası Standardizasyon Örgütü (ISO) tarafından, 1987 yılında uygulamaya konulan IS0 9000 serisi standartlar ile uluslararası platformda geçerli kalite güvence sistemleri oluşturulması ve ISO kalite sistemleri ile dünya ticaretinin sağlıklı bir biçimde yürütülmesi için farklı ülkelerde kullanılan faklı standartları uluslararası platformda kabul görecek standarda kavuşturulması hedeflendi. ISO 9000 kalite sistemi, toplam kalite yönetimi kültürü oluşturmak için […]

Şirkette çalışanlar kendilerini ilgilendiren her türlü kararın görüşülmesine ve sonuçlandırılmasına aktif olarak katılıp, düşüncelerini söylemeli, bu konularda fikirlerinin alınmasını talep etmelidirler. Tam katılımın sağlanabilmesi için çalışanların sorumluluk paylaşımının yapılması, iletişim, haberleşme ve bilgi edinme, sürekli eğitim ve öğrenme, motivasyon (güdülenme) ve karar alma gücünün paylaşımı alanlarında var olan engellerin kaldırılması gerekmektedir. Kaynak: www.OtomotivBilgi.Com

Toplam Kalite Kontrol Yönetimi (TKKY) ya da Toplam Kalite Yönetimi (TKY) “Bir kuruluşta üretilen mal ve hizmetlerin işletme süreçlerinin ve personelin sürekli iyileştirilmesi ve geliştirilmesi yolu ile optimum maliyet düzeyinde önceden belirlenmiş olan müşteri ihtiyaç ve beklentilerini tüm çalışanların katılım ve kendilerinden beklenen yükümlülükleri yerine getirmeleri yolu ile karşılanarak işletmenin toplam performansının iyileştirilmesi stratejisi” şeklinde […]